一、項目意義
養(yǎng)蜂產業(yè)被稱為“空中農業(yè)”，有占地少、無污染、易操作、不耽誤農時的優(yōu)點，其產品有J高的營養(yǎng)保健價值，能為養(yǎng)殖戶帶來不菲收入，很適合扶貧推廣。
神農蜂語公司借助J準扶貧契機，依托扶貧工作隊的對口幫扶，通過合作社專人養(yǎng)殖技術指導，將大幅提高蜂蜜產量，公司負責回收蜂產品，加強山區(qū)農民養(yǎng)殖水平，帶動農戶脫貧致富，共同將小蜜蜂做成大產業(yè)。
二、公司背景
湖北神農蜂語生物產業(yè)有限公司，其前身十堰市神農蜂語生物科技有限公司，是十堰市W一一家集蜜蜂養(yǎng)殖、蜂產品生產加工及銷售于一體的蜂產品生產企業(yè)，于2005年底注冊成立。十堰市坐擁武當山，毗鄰神農架，有深厚的神農文化和道教養(yǎng)生文化傳承，還有豐富的蜜源流淌，在這深厚的土壤里，神農蜂語在發(fā)展壯大。公司現有員工60余人，專科以上學歷11人，專業(yè)技術人員5人。公司擁有自有品P“神農蜂語”，及自主知識產權四項專利，主要生產蜂蜜、蜂王漿、蜂膠、蜂花粉等系列品種蜂產品。產品銷售市內各大超市及青島、襄樊、武漢、福建、重慶、撫順、云南等地，小批量出口荷蘭、德國、英國、新加坡等地。
湖北神農蜂語生物產業(yè)有限公司依據《秦巴山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅規(guī)劃2011-2020》、《Q國養(yǎng)蜂業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，本著維護秦巴山區(qū)生態(tài)的多樣性，統籌城鄉(xiāng)經濟社會協調發(fā)展、提高欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)科技水平和農民素質、推進農業(yè)產業(yè)化進程、培育新的經濟增長點的指示，積J引導農民從事中華蜂養(yǎng)殖，以現代化科學育種養(yǎng)殖技術為基礎，有機蜂產品生產標準為指導，以市場為導向，以農民增收增效為目標，積J推動秦巴山區(qū)養(yǎng)蜂業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。
三、發(fā)展模式
秦巴山區(qū)森林覆蓋53 %；生態(tài)環(huán)境良好，氣候條件優(yōu)越，具有發(fā)展生態(tài)農業(yè)――蜜蜂養(yǎng)殖的得天D厚的優(yōu)勢和良好的基礎。Q年皆有野花盛開，各種花蜜、花粉都可利用，且其質量上乘，無污染，是中華蜂的天然養(yǎng)殖基地。
中華蜜蜂原產于中國，也叫土蜂，簡稱中蜂或中華蜂，是我國土生土長的蜂種，與我國的環(huán)境物種協同發(fā)展起來的D立蜂品種。我國境內J大部分地區(qū)都有分布，主要集中在長江流域和華南華中各省山區(qū)。神農架林區(qū)已經設置中華蜜蜂種源保護區(qū)。按文獻記載，我國養(yǎng)蜂約有兩千余年的歷史。但是由于長期局限于老法飼養(yǎng)，生產力未能獲得解放。
1. 建立組織機構。
俗話說“火車跑的快Q憑車頭帶”，要想項目健康運作，建議在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村級建立專業(yè)合作社組織，將養(yǎng)殖戶納入合作社管理，通過合作社帶動輻射，以及農機推廣站的指導，能更好的將養(yǎng)殖戶統一起來，以便生產管理，達到標準化養(yǎng)殖要求，產品質量也會得到保障。
同時建立了農民專業(yè)合作社組織，可以積J申報各種政策扶持獎勵，能夠得到政策資金用于發(fā)展壯大，更好的為社員服務。
2. 提供生產技術保障
神農蜂語擁有多名專業(yè)從事養(yǎng)殖中蜂的技術人員，學習四川農大研究的中蜂養(yǎng)殖技術，實驗挑選出適合本地中蜂養(yǎng)殖的蜂種蜂具，結合多年養(yǎng)殖經驗，已經摸索出一套包括育王、繁殖、抗病、治蟲、轉場、越冬、防逃等關鍵的技術。為了提高本土養(yǎng)殖水平，將免費傳授給合作社骨干人員，通過培訓骨干服務帶動當地養(yǎng)殖水平，也解決了偏遠地區(qū)技術人員無法及時處置突發(fā)狀況的問題。
公司的技術人員將會依據當地的蜜源情況、天氣溫差情況、安排上門服務時間，指導養(yǎng)殖戶合理設施蜂場，春秋操作要點，度夏越冬，以及換王，投藥，采收等服務事項。通過技術傳授能改變現在散養(yǎng)的弊端，蜜蜂不僅能高產還能順利越冬來年繼續(xù)繁殖，大大提高養(yǎng)殖戶的綜合效益。
3. 提供產品回收保障
公司與合作社簽訂合作協議，約定有Z低回購保護價。社員按照公司操作規(guī)范養(yǎng)殖，公司確認后回收，合作社組織養(yǎng)殖戶產品收集，產品達到一定量后由公司上門運輸。公司財務結算針對合作社。
4. 贏利空間
蜂農以前是粗放養(yǎng)殖，天氣、飼養(yǎng)環(huán)境直接影響到產量，基本是“望天收”，產量J不穩(wěn)定，平均每箱產量不足10斤，每箱效益300-500元；而通過改良的中蜂養(yǎng)殖模式，易操作、好管理、可介入，平均每箱能達到50斤以上，每箱能收入1000元以上。當年投入蜂箱蜂種資金660元，年底就可獲利。
合作社與公司簽訂的價格中包含有合作社管理費用，產量越大提出費用越多，這部分費用用于管理運營經費，同時也鼓勵合作社帶動發(fā)展更多的農戶參與中蜂養(yǎng)殖。
四、推廣進度計劃
2015春季以推廣和扶貧帶動為基礎，在上龕鄉(xiāng)所轄村組推廣500群，改良過箱2000箱，通過示范帶動，技術傳播，提高養(yǎng)殖水平。夏秋兩季都可收獲蜂蜜，并能穩(wěn)定蜂群。
2016年，蜂群管理得當，能以1：3的比例分蜂，蜂群得到發(fā)展壯大，養(yǎng)殖戶水平得到提高，蜂群總量和蜂蜜產量將大大提高，養(yǎng)殖戶收入也會大幅提高，農戶養(yǎng)殖積J性增加，蜂蜜質量也會統一，蜂產業(yè)將會成為地方特色產業(yè)。
2017年，蜂群總量達到6000箱，養(yǎng)殖戶基本都能掌握活框養(yǎng)蜂技術，蜂產品成為上龕鄉(xiāng)拳頭產業(yè)，完成地理產品認證，蜂產品附加值和綜合效益進一步體現，養(yǎng)殖戶靠養(yǎng)蜂基本實現小康。
五、效益分析
中華蜜蜂養(yǎng)殖產出效益（蜂產品收入）：
① 前期成本：養(yǎng)殖中華蜜蜂，農戶初次投入660元，蜂群熟悉環(huán)境成活后，次年就可以穩(wěn)定收獲蜂產品。
②管理成本：按照中華蜜蜂養(yǎng)殖戶Z低10-20箱的養(yǎng)殖量，農戶可以自己管理，每年蜂具折舊費用50元，蜂藥等雜項50元，計100元/箱的投入；如果是規(guī)模化養(yǎng)殖的農戶（50-100箱），需要進行近距離轉場追花，每次轉場則增加10-20元/箱的搬運及運輸費用。
③每箱產值：正常年份，每箱中華蜜蜂每年可收獲蜂蜜15-50kg；蜂蠟1-2kg，按照合作社Z低保護收購價計算，每箱產值約1000元，按照市場價還會更高。養(yǎng)殖10箱以上的農戶，每年至少增收1萬元。
④利潤分析：由于中華蜜蜂蜂產品市場收購價格比較高，按Z低產量標準計算每箱年利潤為900元（產值1000元-投入成本100元）。中華蜜蜂Z低每戶要養(yǎng)殖10-20箱，則年增收9000元以上。
公司秉承誠信、正直的經營原則，始終以“為消費者提供C天然、原生態(tài)的優(yōu)質蜂產品”為不懈使命，遵循自主研發(fā)、自主生產、自主品P的發(fā)展路線，弘揚神農文化，傳承神農J神，帶領養(yǎng)蜂農走向輝煌的明天！
源始神農，蜂語傳承！
二〇一五年三月十二日